Krisenintervention

Bei Projekten kann es manchmal vorkommen, dass kritische Situationen auftreten. Beispielsweise, wenn Mitarbeiter oder Lieferanten ausfallen. Dann ist für den Projektmanager, der sich zwar gut vorbereitet hat, guter Rat teuer.

Beispiel deutsche Klimaziele

Ein weltweit existierendes Projekt ist derzeit die Reduktion des Kohlendioxidausstoßes, um den Klimawandel einzudämmen. In Deutschland verfolgt man das Ziel, den Kohlendioxidausstoß bis 2020 um fast die Hälfte im Vergleich zu 1999 zu senken, was nach neuesten Angaben der Bundesregierung aber nicht mehr realistisch erscheint. Dennoch argumentieren Wissenschaftler, dass dieses Ziel doch noch erreichbar sei, wenn man nur die notwendigsten Maßnahmen berücksichtigte. Experten des Fraunhofer-Institut für Energiewirtschaft sowie Fachleute vom Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung zeigen in einer aktuellen Studie auf, dass die Reduktion von Luftschadstoffen hauptsächlich in der Energiewirtschaft durchaus möglich sei. Voraussetzung dafür sei allerdings ein zunehmender Verzicht auf fossile Rohstoffe, wie Erdöl oder Kohle, zur Energiegewinnung.

Beispiel Österreich

Manchmal muten diese Klimaziele an wie ein Glücksspiel, das in einer Casino Review, einer Online Casino Review oder auf Betsson analysiert wird. In Österreich schlägt man einen ähnlichen Weg vor und propagiert die Nutzung von Alternativenergien. Erstmals hat das österreichische Umweltbundesamt Energieszenarien bis 2030 berechnet, welche auch die Wirtschaftskrisen in den Jahren 2008 bis 2010 berücksichtigen. Nur durch die Einführung zusätzlicher Maßnahmen sei es möglich, realistische Klimaziele zu erreichen. Man nennt diesbezüglich nicht nur die Verminderung des Erdölverbrauchs für die Energiewirtschaft, sondern auch die Reduktion fossiler Brennstoffe in der Landwirtschaft, der Industrie, dem Gewerbe und im Verkehr. Österreich strebt bis zum Jahr 2020 an, den Einsatz alternativer Energie, wie Sonnen- und Windenergie, auf bis zu 34 Prozent zu erhöhen.

Vor allem bei derartigen langfristigen Projekten kann es immer wieder vorkommen, dass unerwartete Ereignisse auftreten oder dass zuvor falsche oder nicht ausreichende Berechnungen angestellt wurden. Hier zeigt sich die Bedeutung der Krisenkommunikation wahrscheinlich am deutlichsten. Projekte, die reibungslos ablaufen, gibt es selten.

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