Komplexes Projektmanagement

Im Sport konzentriert man sich auf das Wesentliche, wenn man etwas erreichen will. Die Ergebnisse im Sport werden der Öffentlichkeit transparent gemacht. Sich auf das Wesentliche zu konzentrieren ist jedoch auch eine Aufgabe des Projektmanagements.

Komplizierte oder komplexe Systeme

Die Experten des Unternehmens bu unterscheiden zwischen komplizierten und komplexen Systemen. Kompliziert sind Teile eines Projektes, komplex bezieht sich auf das gesamte Projekt. Komplizierte Probleme lassen sich mit Wissen und der Anwendung von Tools lösen. Komplexität ist nur mit Gefühl und Erfahrung zu bewerkstelligen. Die Experten zerlegen jedes Projekt in fünf Problemdomänen. In jeder Situation dominiert eine Problemdomäne. Die Anzahl der Verknüpfungen zwischen den einzelnen Projektteilen beschreibt dann letztendlich die Komplexität des gesamten Systems.

Lösungsansätze

Die neue Projektmanagement-Methode versucht nun in erster Linie, die Komplexität zu regulieren. Dies geschieht mithilfe der drei Parameter Transparenz, Kommunikation und Rhythmus. Die Sichtbarmachung der Komplexität ist dabei der erste Schritt. Ähnlich wie im Sport, wo die Fußballtabelle die letzten Spielergebnisse darstellt und man so sehen kann, wo die eigene Mannschaft eigentlich steht, wie viele Spiele sie mit welcher Tordifferenz verloren hat und ob dafür die schwache Verteidigung oder die lasche Offensive ausschlaggebend war.

Als zweiten Schritt implementiert man Kommunikation. Dadurch kann die Situation jedem veranschaulicht werden. Welcher Spieler übernimmt also welche Rolle und wer hat wann Fehler gemacht oder könnte etwas besser machen? Zuletzt versucht man einen Lösungsrhythmus zu finden, denn dieser gibt Sicherheit und führt letztendlich zu einer stabilen internen Situation.

Mit diesen neuen Lösungsansätzen will die bu Gruppe agiles Projektmanagement initiieren. Die Unternehmensgruppe ist derzeit ein sehr erfolgreiches Unternehmen in München. Die Gruppe hat sich darauf spezialisiert, Entwicklungen und Produktionsprozesse durch ein professionelles Projekt- und Prozessmanagement zielführend zu unterstützen. Dabei spielen die drei Komponenten Methodik, Führungskompetenz und Vertrauen ebenfalls eine wesentliche Rolle. Agiles Management ist ein weiter Schritt in Richtung einer modernen Wirtschaft von heute.

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